8月11日，海南橡膠召開2026年8月月度例會，研判當前形勢，分析存在問題，研究經(jīng)營指標完成舉措。

       海南橡膠黨委副書記、總經(jīng)理楊宇主持會議。

會議現(xiàn)場。

       會上，海南橡膠總部運營風控部、戰(zhàn)略企劃部、基地管理部、土地資源資產(chǎn)管理部等6個部門分別匯報了7月份企業(yè)經(jīng)營、公司重點工作進展、基地分公司生產(chǎn)經(jīng)營、土地管理、非膠工作、科技板塊等重點工作進展情況，各高管領導就分管工作進行部署。

       會議指出，海南橡膠上下務必提高站位、堅定信心，充分發(fā)揮全球最大天然橡膠產(chǎn)業(yè)集團的規(guī)模優(yōu)勢，加快全球資源與優(yōu)秀經(jīng)驗的內(nèi)化整合，推動各板塊在工藝、管理、市場等方面互聯(lián)互通、優(yōu)勢互補，將全球整合能力轉(zhuǎn)化為推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實際支撐。全體干部職工要真抓實干、銳意進取，不斷提升經(jīng)營內(nèi)涵與專業(yè)能力，以務實舉措持續(xù)提升經(jīng)營質(zhì)效，全力沖刺年度各項經(jīng)營目標。

       會議要求，要以邊際貢獻為經(jīng)營標尺，精算成本效益賬，在種植端、加工端持續(xù)擴大有邊際貢獻的產(chǎn)量和規(guī)模，筑牢利潤根基。要加快ERP系統(tǒng)及信息化建設，以數(shù)字化賦能管理升級，持續(xù)提升治理效能。要加大市場開拓力度，積極拓展高附加值制品類客戶群體，深耕客戶資源，拓寬市場渠道。要加快推進重點項目建設與轉(zhuǎn)型，力爭早投產(chǎn)、早見效。要持續(xù)深化成本精細化管理，優(yōu)化人工與管理費用結(jié)構，不斷提升資源使用效率。要加大逾期應收款項清收力度，穩(wěn)妥化解歷史遺留問題，實事求是推進非膠產(chǎn)業(yè)處置與提質(zhì)增效，不斷優(yōu)化資產(chǎn)質(zhì)量。

       海南橡膠經(jīng)營班子、總經(jīng)理助理、業(yè)務總監(jiān)、總部各部門主要負責人現(xiàn)場參會，各分、子公司領導班子視頻參會。

供稿：海南橡膠綜合部