8月14日，海南橡膠召開基地分公司專題座談會，深入分析當前基地管理面臨的形勢和挑戰，廣泛聽取基層意見建議，研究部署下一階段重點工作。

       海南橡膠黨委書記、董事長易金波主持會議。

會議現場。

       會上，與會人員立足實際，從膠園質量、膠工隊伍、管理模式、自然環境等方面對天然橡膠產量進行剖析，并就收膠體系改革、干部輪崗交流、膠園更新改造、智能割膠推廣、考核機制優化、政企警聯動、土地盤活利用等方面積極建言獻策。

       在認真聽取發言后，易金波結合自身長期扎根橡膠事業的親身經歷和深厚情感，深刻闡述了基地分公司在海南橡膠全局中的戰略地位。他指出，基地分公司是海南橡膠的根基所在，基地管理水平直接關系到公司整體經營成效，更關乎天然橡膠戰略資源安全保障大局。當前海南橡膠正處于改革攻堅、推動高質量發展的關鍵時期，各基地分公司要進一步統一思想、凝聚共識，切實擔負起橡膠產業“守護人”的責任擔當。

       易金波強調，面對新形勢新任務，各基地分公司要重點抓好以下工作：一是深化管理模式改革，積極探索適應新時代要求的基地管理體制機制，打破傳統思維定式，激發基層內生動力；二是加強膠園精細化管理，加大二代三代膠園更新力度，推廣智能割膠等新技術，穩步提升干膠產量；三是完善收膠體系，優化定價機制，強化護林保膠，切實維護企業合法權益；四是加強膠工隊伍建設，切實解決膠工住房等實際困難，增強膠工的歸屬感和凝聚力，打造穩定的產業工人隊伍；五是嚴守合規經營底線，嚴禁使用違規手段，確保橡膠產業可持續發展；六是加強干部隊伍建設，推進干部輪崗交流，培養一支懂橡膠、善管理、敢擔當的基層干部隊伍。七是嚴格遵守廉潔自律各項規定，營造風清氣正的干事氛圍。

       會議最后，易金波逐一對與會人員提出的意見建議進行回應，并就下一階段重點工作作出具體部署。

供稿：海南橡膠綜合部