8月28日，海南橡膠黨委副書記、總經(jīng)理?xiàng)钣罡拔髀?lián)分公司，就分公司重組整合及改革工作開展專題調(diào)研。

會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)。

       在聽取分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人就重組后的各項(xiàng)工作進(jìn)行詳細(xì)匯報(bào)后，楊宇指出，推進(jìn)基地分公司改革重組，是海南橡膠貫徹黨中央、國務(wù)院深化國企改革部署的重要舉措，也是主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)下天然橡膠產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的必然趨勢(shì)。西聯(lián)分公司要緊緊圍繞“干膠生產(chǎn)提質(zhì)增效、土地規(guī)范化管理、墾地融合、中小苗管護(hù)和非膠產(chǎn)業(yè)協(xié)同發(fā)展”四項(xiàng)核心任務(wù)，科學(xué)做好分工布局，盡快形成權(quán)責(zé)清晰、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的工作體系。要在合并后“物理疊加”的基礎(chǔ)上，加快實(shí)現(xiàn)管理理念、工作作風(fēng)和運(yùn)行機(jī)制“化學(xué)反應(yīng)”的突破性提升，特別要在全員工作氛圍煥新、精細(xì)化管理水平躍升上拿出硬招實(shí)招。

       楊宇要求，分公司上下要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到海南橡膠改革部署上來，聚焦橡膠生產(chǎn)主責(zé)主業(yè)，將崗位職責(zé)落實(shí)到人，確保整合期間思想不亂、隊(duì)伍不散、工作不斷、干勁不減。班子成員要主動(dòng)下沉一線開展常態(tài)化督導(dǎo)，及時(shí)解決過渡期堵點(diǎn)難點(diǎn)，以“起步就是沖刺”的姿態(tài)和“事事求真務(wù)實(shí)”的作風(fēng)，帶動(dòng)全員形成上下貫通、協(xié)同高效的攻堅(jiān)合力。要抓緊完善過渡期工作規(guī)則和考核辦法，將干膠生產(chǎn)、土地管理、中小苗撫管、非膠項(xiàng)目優(yōu)化處置等重點(diǎn)工作細(xì)化分解，同步做好政策宣貫和職工思想引導(dǎo)，確保改革平穩(wěn)有序、大局和諧穩(wěn)定。

       會(huì)上，楊宇勉勵(lì)西聯(lián)分公司全體干部職工要以“時(shí)不我待”的緊迫感和“舍我其誰”的使命感，緊緊抓住改革機(jī)遇，迎難而上、主動(dòng)作為，努力把西聯(lián)分公司打造成為海南橡膠基地改革的新標(biāo)桿，為天然橡膠產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。

供稿：西聯(lián)分公司